Mettez votre idée d'entreprise devant un conseil, 100 acheteurs et un CFO.

Décrivez votre idée en dix minutes. On la fait passer par onze étapes d'analyse, et vous recevez par courriel un rapport PDF avec un verdict calculé à partir des chiffres.

Commencer mon rapport 50 $+ taxes

Exemple. Cent acheteurs simulés, tirés de votre client cible, voient votre offre. Chacun dit s'il achète, pourquoi, et à quel prix.

Ce que contient le rapport

Les étapes roulent dans cet ordre, et chacune lit ce que les autres ont trouvé. Une vingtaine de pages, avec une version deux minutes au début.

Comment ça marche

Vous décrivez l'idéeDix minutes de questions. Vos chiffres, si vous les avez; sinon on les estime, et c'est indiqué.

Vous payez 50 $Paiement sécurisé par Stripe. L'analyse démarre tout de suite.

Le PDF arrive par courrielHabituellement en moins de deux heures, en français ou en anglais.

Ce que le rapport n'est pas

Les acheteurs du panel sont simulés. Ils trouvent les objections et les bons segments, mais leur taux d'achat est un plafond : le plan de lancement vous dit comment le vérifier avec de vrais clients.

Pour un cours, c'est un outil de recherche, pas un travail à remettre. Citez-le si vous l'utilisez, selon les règles de votre cours.

Les chiffres sont des projections faites à partir de vos données et de sources publiques. Ce n'est pas un avis financier, juridique ou fiscal.

Votre idée

Plus vous êtes précis, plus le rapport l'est. Vos réponses sont gardées sur cet appareil si vous quittez la page.

Vous

Votre nom

Ce champ est requis.

Courriel, où le rapport arrive

Entrez une adresse courriel valide.

C'est pour…

Un projet de cours Une vraie entreprise que je veux lancer

Choisissez une option.

L'idée

Nom de l'entreprise, même provisoire Facultatif

C'est quoi, en quelques phrases?Ce que vous vendez, à qui, et pourquoi ces gens en ont besoin.

Décrivez l'idée en au moins une phrase complète.

Pour qui, précisément?Ex. : étudiants de l'UdeM qui mangent sur le campus trois jours ou plus par semaine.

Ce champ est requis.

Ce que vous vendez, et à quel prixEx. : une boîte à lunch à 12,50 $, ou 10 pour 110 $.

Ce champ est requis.

Où et comment?Ville ou en ligne, comment les clients vous trouvent, comment c'est livré.

Ce champ est requis.

Les chiffres

Facultatif, mais c'est ce qui rend le verdict juste. Ce que vous laissez vide, on l'estime à partir de sources publiques, et le rapport l'indique comme estimation. Une fourchette ou « je ne sais pas » est une bonne réponse.

Ce que vous coûte une unité vendueMatières, emballage, livraison, frais de carte…

Coûts fixes par moisLoyer, salaires, logiciels, assurances…

Budget de départ disponible

Ventes prévues par mois, une fois lancé

Budget marketing par mois

Date de lancement visée

Le reste

Concurrents que vous connaissez déjà Facultatif

Autre chose qu'on devrait savoir? Facultatif

Cochez la case pour continuer.

Paiement sécurisé par Stripe. Taxes en sus. Un code promo? Entrez-le à la page de paiement.

Questions

Combien de temps ça prend?

L'analyse roule dès que le paiement passe. Le rapport arrive habituellement en moins de deux heures. S'il n'est pas là dans 24 heures, répondez au courriel de confirmation.

Mon prof va-t-il accepter ça?

Le rapport sert à tester l'idée et à trouver ce qui pourrait la faire échouer, pas à remplacer votre travail. Vérifiez les règles de votre cours sur l'IA et citez le rapport si vous vous en servez.

Qui voit mon idée?

Seule la description de votre entreprise est envoyée à l'IA, jamais votre nom ni votre courriel. Les fichiers de travail sont effacés après 30 jours. Les détails sont dans la politique de confidentialité.

Et si je n'ai pas de chiffres?

Laissez les champs vides. Le CFO estime chaque coût à partir de sources publiques et marque chaque estimation. Vous saurez exactement quels chiffres aller chercher.